Axcelera

>Dritti al punto<

Esigenze

Nella valutazione di un progetto i nostri consulenti funzionali sono in grado di comprendere le esigenze del responsabile della funzione, trasformando l'esigenza di una determinata analisi o attivita'  nei requisiti di una soluzione applicativa utile ad assolvere a quell'esigenza, venendo incontro al miglioramento e all'ottimizzazione del processo.

Tempi 

Nella valutazione del progetto un fattore fondamentale sono i tempi con i quali la soluzione identificata, diventa soluzione applicativa, i nostri project manager sono in grado di tenere sotto controllo il progetto e creare i momenti nei quali il cliente diviene partecipe della soluzione adottata facendola sin dalle prime fasi una sua soluzione in cui e' coinvolto.

Costi e risorse

La valutazione dei requisiti e dei tempi determina lo staff e il costo del progetto, in una logica dove avere dei costi certi e chiari e' importante per affrontare un progetto di qualita'  ecco che i nostri solution architect sono in grado di qualificare dai requisiti il costo del progetto e le risorse che devono essere coinvolte per il rispetto dei tempi.

Axcelera supporta le aziende ed i professionisti delle diverse funzioni aziendali, nella realizzazione di modelli di controllo, finalizzati all'analisi, la pianificazione e la regolazione dei processi e delle performance aziendali.

Governance

Organizzazione, processi, regole, linee guida.

Risk Management

Mappa rischi, analisi e supporto delle decisioni.

Compliance Management

Conformita' cogenti e volontarie.